Team Building, puntos importantes para la construcción de un equipo solido
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La frase tan escuchada en el mundo del deporte y el laboral como Team Building o Construcción de equipo se trata de buscar potenciar el espíritu de equipo y la cooperación entre sus players.
Hay puntos importantes que un coach o equipos sigue a la hora de tomar su papel con seriedad.
- 1 Las relaciones del equipo : Para que un equipo tenga éxito a los miembros del equipo deben ser capaces de dar y recibir retroalimentación.
- 2 La resolución de problemas del equipo : Un equipo eficaz depende de cómo se centró y lo claro que es el objetivo del equipo. Se requiere un ambiente de entendimiento de todas las partes y con una comunicación abierta y honesta.
- 3 Equipo de liderazgo: el liderazgo de equipo eficaz depende de las competencias de liderazgo. Un líder competente: se centró en el objetivo, asegura un clima de colaboración, construye la confianza de los miembros del equipo, establece prioridades, demuestra suficiente "know-how" y gestiona el rendimiento a través de la retroalimentación.
- 4 Ambiente organizacional: El clima y la cultura de la organización deben ser conductora al equipo en su comportamiento. La Competitividad debe desalentarse y colaboración debe alentarse - esto minimizará el conflicto y la discordia entre los miembros del equipo, llevándolos a otro nivel de solides, donde todos participan por instinto de conocimiento, llegando a su punto más efectivo de aprendizaje “La Autocritica”.
Estos es básicamente lo que trabajamos con equipos buscar alcanzar, y es allí donde realmente llegaron los logros. En la próxima entrega vamos a hablar de rol de cada player y el manejo de liderazgo, Pónganlo en práctica y recuerden el oponente está afuera, no en el mismo equipo
Fuente: Claudio Cardaci Sport Coaching
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